Neem de regie over je eigen potentieel!

Heel veel potentie van individuen & teams wordt onbenut gelaten binnen organisaties. Het is mijn overtuiging dat je daarin zelf de regie moet nemen.

Over Edwin

Ik zie dat heel veel competenties van individuele mensen en teams nog niet benut wordt op het werk. Er wordt vaak te laat of niets gedaan aan bijvoorbeeld burn-out, persoonlijke effectiviteit, verzuimpreventie of samenwerking in teams.

In mijn visie kan iedereen zichzelf blijven ontwikkelen in zijn of haar (nieuwe) werkrol. Ook een team kan zich zelf (blijven) ontwikkelen bij het werken aan zijn taak. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen daar blijer van wordt en meer energie van krijgt. Maar hiervoor moet jijzelf wel de regie in handen nemen. Investeer daarom in een business coach.

Foto van ijsberg

Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt

Albert EinsteinDuits – Amerikaans natuurkundige

individual Coaching

wil jij?

Wil jij op je werk lekkerder in je vel zitten, jouw persoonlijke effectiviteit (blijven) verbeteren, jouw gedragscompetenties of talenten ontwikkelen en je carrière een boost geven? Zoek jij daarvoor een ervaren business coach, loopbaancoach of teamcoach met een universitaire coachingsopleiding? Neem dan vandaag nog contact met mij op!

  • Gezonde balans houden tussen werk en privé?
  • Preventief beter gesteld staan voor je (nieuwe) job?
  • Eigen grenzen kunnen herkennen en aangeven?
  • Meer evenwicht vinden tussen je ratio en emotie?
  • Meer eigenwaarde en zelfvertrouwen (terug)krijgen?
  • Patronen, blokkades valkuilen en weerstanden ontdekken?
  • Beter zelfinzicht in je gedrag en het effect op anderen?
  • Effectiever en minder stressvol kunnen samenwerken?
  • Beter omgaan met je eigen emoties of gevoelens?
  • Meer zelf de regie nemen over jouw loopbaan kansen?

Cases

Manager Business Continuity Koninklijke Ahold NV

Als Manager Business Continuity bij een grote internationale onderneming heb ik een vrij geïsoleerde functie en is het aan mij om verbinding te maken met stakeholders in de organisatie om hen in beweging te krijgen. Daarbij bepaal ik voor een groot gedeelte mijn eigen agenda en prioriteiten, uiteraard wel binnen een duidelijk kader. Dat vergt enerzijds overtuigingskracht en anderzijds focus.

Startende Ondernemer

Een gezelschapsdierenkliniek kopen en voor jezelf beginnen in deze tijd als dierenarts is een hele stap. Dagelijks stuit ik als ondernemer op uitdagingen, waarvoor ik (nog) niet de juiste kennis of ervaring hebt. Het gaat als dierenarts niet alleen om het zieke dier, maar ook om een gezond bedrijf. Soms verdrink je gewoon. Dit maakt mij soms onzeker en aan het twijfelen.

Foto van vliegende vogels

Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt

Albert EinsteinDuits – Amerikaans natuurkundige

team Coaching

Willen jullie?

Wilt jouw team de effectiviteit en efficiency van een goede samenwerking vergroten en/of aan teamontwikkeling doen. Zoek jij daarom een ervaren onafhankelijke externe teamcoach met een universitaire coachingsopleiding, die helpt om julliezelf als team verder te ontwikkelen en beter te laten presteren? Neem dan vandaag nog contact met mij op!

  • Gezonde balans houden tussen werk en privé?
  • Preventief beter gesteld staan voor je (nieuwe) job?
  • Eigen grenzen kunnen herkennen en aangeven?
  • Meer evenwicht vinden tussen je ratio en emotie?
  • Meer eigenwaarde en zelfvertrouwen (terug)krijgen?
  • Patronen, blokkades valkuilen en weerstanden ontdekken?
  • Beter zelfinzicht in je gedrag en het effect op anderen?
  • Effectiever en minder stressvol kunnen samenwerken?
  • Beter omgaan met je eigen emoties of gevoelens?
  • Meer zelf de regie nemen over jouw loopbaan kansen?

Cases

Bestuur KETP-Nederland

Als Ketp Nederland zijn wij het samenwerkingsverband van circa 100 vrijgevestigde kinderergotherapeuten (deelnemers). Als jong bestuur liepen wij tegen een aantal zaken aan. Uit het intakegesprek met Edwin bleek dat wij wel wat hulp konden gebruiken bij het (her)vinden van ons bestaansrecht als zelfstandige stichting, het vergroten van onze slagkracht en het krijgen van meer energie en motivatie om in het bestuur te zitten.

Managementteam Project Verbreding Rijksweg

Samenwerking is een risico voor het succes van ons complexe infrastructureelproject. Het is als wij eerlijk zijn soms best lastig om in een combinatiewerk volledig transparant te zijn en alle informatie met elkaar te delen. Verschillen in de belangen tussen betrokken partijen (moederorganisaties en opdrachtgever) worden niet altijd open besproken, lastige onderwerpen of conflicten worden vaak vermeden en we spreken elkaar niet goed aan op ieders verantwoordelijkheid.